Vehículos Autónomos, Ni Crean Ni Destruyen Empleo, Lo Transforman. El Caso De R2 Nuro

Autores/as

  • Nuria Viejo Fernández Universidad de Oviedo
  • Pablo Rodríguez López Universidad de Oviedo
  • Pelayo González Fernández Universidad de Oviedo
  • Víctor Rubio Vivas Universidad de Oviedo
  • David Domínguez Cabrero Universidad de Oviedo
  • Eduardo Sommer López Universidad de Oviedo

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.11214126

Palabras clave:

vehículos autónomos, Inteligencia Artificial, sostenibilidad, sustitución de empleos

Resumen

En este trabajo se estudiará la empresa de robótica estadounidense Nuro. Esta compañía está especializada en el campo de los vehículos autónomos (VAs) de reparto guiados por la Inteligencia Artificial (IA). Nuro basa su estrategia de marketing en la imagen de marca, resaltando su tecnología disruptiva que en este caso son sus VAs, haciendo ver su innovación continua y su contribución a la sostenibilidad medioambiental. Estos puntos fuertes son aprovechados por esta compañía para establecer un marketing relacional con sus clientes a través de acuerdos de colaboración que ayuden a explotar las oportunidades ofrecidas por el entorno tecnológico altamente cambiante. El tema clave de este trabajo radicará en el estudio de la aceptación por parte de la sociedad de los VAs de Nuro, y tratará de valorar si la IA supone una oportunidad o una amenaza para ciertos puestos de trabajo y para la sociedad en general.

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Publicado

2024-05-18

Cómo citar

Viejo Fernández, N., Rodríguez López, P., González Fernández, P., Rubio Vivas, V., Domínguez Cabrero, D., & Sommer López, E. (2024). Vehículos Autónomos, Ni Crean Ni Destruyen Empleo, Lo Transforman. El Caso De R2 Nuro. Casos De Marketing Público Y No Lucrativo, 11(1), 51–60. https://doi.org/10.5281/zenodo.11214126

Número

Sección

Artículos

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