Prestação de contas e medição do impacto social: o caso do Terceiro Setor de Ação Social em Espanha

Autores

Palavras-chave:

Congresso de Casos 2025; Terceiro Setor de Ação Social; prestação de contas; medição do impacto social; Teoria da Mudança; cadeia de valor do impacto

Resumo

Este caso de ensino analisa a forma como as organizações do Terceiro Setor de Ação Social (TSAS) em Espanha medem e comunicam o impacto social do seu trabalho. O TSAS reúne cerca de 28.000 entidades sem fins lucrativos que operam sob uma pressão crescente para demonstrar transparência, eficácia e coerência com as expectativas dos seus grupos de interesse.

Com base em dados da Plataforma das ONG de Ação Social (POAS) e em literatura académica, o caso introduz a cadeia de valor do impacto e a Teoria da Mudança como enquadramentos essenciais para compreender como as intervenções sociais geram mudança e para selecionar indicadores significativos. O caso convida os estudantes a refletirem sobre como escolher bons indicadores e a entender a medição do impacto não apenas como um exercício de prestação de contas, mas também como uma ferramenta para aprender, melhorar as práticas e reforçar a atuação das organizações sem fins lucrativos.

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Publicado

2026-06-07

Como Citar

Rey-García, M., & Baneira Suárez, A. (2026). Prestação de contas e medição do impacto social: o caso do Terceiro Setor de Ação Social em Espanha. Casos De Marketing Público E Não Lucrativo, 13(1), 75–87. Obtido de https://casos-aimpn.org/index.php/casos/article/view/481

Edição

Secção

Nonprofit Marketing