Alianzas estratégicas con proveedores locales y responsabilidad social corporativa: El caso de éxito de Santuario Diegueño

Autores/as

  • Luis Manuel Cerdá Suárez Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
  • Margarita Ramírez Ramírez Universidad Autónoma de Baja California

Resumen

El caso que aquí se presenta se refiere al complejo turístico ¨Santuario Diegueño¨, localizado en la ciudad de Tecate (Baja California, México). Esta empresa cuenta con un diseño organizativo de tipo funcional, orientado a la atención al huésped que gusta del turismo de clima mediterráneo, de negocios y cultural. Su propuesta de valor estriba en que busca mejorar el entorno de su comunidad mediante la generación de empleos en la localidad, la utilización de productos artesanales regionales (particularmente, el vino y la cerveza, y el fomento de la cultura gastronómica regional en el cliente.

La empresa ha logrado constituirse en los últimos 8 años como un como un punto de encuentro en la región, fomentando la competitividad en su giro de negocios y buscando alianzas estratégicas que le permitan asegurar el éxito, crecimiento y diversificación de su oferta al cliente.

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Publicado

2016-04-12

Cómo citar

Cerdá Suárez, L. M., & Ramírez Ramírez, M. (2016). Alianzas estratégicas con proveedores locales y responsabilidad social corporativa: El caso de éxito de Santuario Diegueño. Casos De Marketing Público Y No Lucrativo, 3(1), 33–41. Recuperado a partir de https://casos-aimpn.org/index.php/casos/article/view/172